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洗滌設備行業加盟連鎖市場的可行性分析

洗滌設備行業加盟連鎖市場的可行性分析

特許商對整體行業的了解程度 (特許經營的特點、洗滌行業的特點，行業現狀及未來發展趨勢、各洗滌品牌的特點、各類洗滌設備的特點等)；◆特許商對洗滌設備知識的掌握程度（ 衣物的分類和洗滌方式、洗衣店的洗滌流程、洗滌標識、常見的問題及處理等）；

特許商對市場的判斷能力（針對投資區域的市場狀況提供合理的設備配置方案、營銷策略、成本核算、收益分析及運營管理模式等）。1、聽取或索要可行性分析報告

2、考察加盟店的實際經營情況、設備使用情況、人員培訓情況、總部的履約能力和支持力度等；

3、通過咨詢和對實地考察的情況鎖定自己的重點意向品牌：

A、考察總部的真實實力（資金、人員、辦公、展廳、倉儲等）；

B、選擇品牌就是選擇管理和選擇服務，不要被宣傳和外表所迷惑。

C、考察設備的運行質量以及技術的前沿性；

D、考察培訓場地，每個真正的品牌運營商都建有專門的培訓場地和實習場地，而不是借用他人（或加盟商）場地，這種做法無疑是短期運作模式。F、了解培訓內容和時間（較好能試聽培訓課程）；
二、根據市場及自有資金狀況，確立相應的投資規模

1、依據資金狀況確定自身所能承擔的較大的投資額，投資一般以自有資金為主。預算投資額包括：門面房租金、裝修費用（包括電力增容費用）、設備投資、人員初期工資、輔料耗材、前期宣傳、適當的流動資金、考察及工作人員培訓的差旅費用等。

2、首先要對投資區域做深刻的市場調查

區域內洗滌消費能力的調查：

A、了解區域內人群對品牌衣物的關注程度和對衣物價格的敏感程度，可以大體了解區域內的洗滌消費能力。

B、通過對身邊不同收入檔次的同事、朋友進行咨詢，分析區域內不同收入人群對洗滌價格和年洗滌次數的平均承受能力。

C、考察當地高、中、低檔洗衣店的洗滌價格及其相應的經營狀況，分析符合區域內多數人消費能力的洗滌服務價格范圍和洗衣店的規模。

洗滌設備消費習慣的調查：

A、當地人群的穿衣習慣，春秋季正裝多還是休閑裝多；冬季羽絨服、羊絨大衣多還是皮衣多。通過調查可以大致確定干、水洗量的比例（一般來說，南方城市干水洗大約為5：5，北方城市大約為7：3），從而大體確定設備配置及相應的服務內容。

B、當地人群的洗滌習慣，是習慣穿前洗還是穿后再洗；是隨意消費還是定時洗滌；對可以家庭洗滌的濕洗滌物是連洗帶燙還是單燙；對洗滌品牌的關注程度如何；對洗滌價格的關注程度如何。通過調查，不僅可以預計每年洗滌服務淡旺季的時間和周期，以便更好的安排開業時間和宣傳促銷內容。還可以了解品牌對洗滌消費的影響能力。（一般來說，旺季為9月到次年的6月中旬）

C、空氣質量和氣候對洗滌消費的影響：好的空氣質量將顯著減少洗滌次數；冷的氣候將延長洗滌旺季時間；長江中下游地區夏季的梅雨季節可增加該地區的洗滌量。

區域內行業狀況調查：

A、當地各連鎖品牌洗滌店的數量、經營規模、設備狀況、人員配置、洗滌價格、服務水平（服務質量、服務態度及服務理念）、優勢、劣勢和現在的經營狀況及總部的支持等。

B、本地品牌洗滌店的數量、經營規模、設備狀況、人員配置、洗滌價格、服務水平（服務質量、服務態度及服務理念）、優勢、劣勢和現在的經營狀況。

C、洗滌店的分布狀況及行業的競爭程度及經營風險。

D、政策法規對洗滌設備店的影響：比如有無環保要求、對排污、用水用電的有無限制等。重點考察當地市場業務較好的洗滌店。。